記者会見に立って考えたこと

弁護士会の前に中継車が止まっているのを見て、正直なところ驚きました。

会場には、40名から50名ほどの記者の方にお越しいただきました。事件についてご報告すべきことがあり、依頼者と協議のうえで会見の場を設けたものです。会見の場に立つのは久しぶりでしたが、共同で代理人を務める平井弁護士、事務所のスタッフ、そして報道機関の皆様のご協力により、滞りなく終えることができました。

会見の成否は、始まる前に決まっている

記者会見は、その場の話し方で決まるものではありません。準備の段階で、ほとんどが決まります。

• 何を言い、何を言わないか——争点を整理し、事実と評価を切り分けておく
• 誰が答えるか——質問の種類ごとに、答える人をあらかじめ決めておく
• 資料をどう配るか——書面がないと、記者は聞き取ったメモだけで記事を書くことになる
• 答えられない質問への答え方——「お答えできません」の一言にも、理由の説明が必要になる

この準備が甘いと、伝えたかったことの半分も伝わりません。逆に、準備さえしておけば、限られた時間でも要点は届きます。

報じる側にいた経験が、ここで効く

私は弁護士になる前、テレビ局でドキュメンタリーバラエティ番組のディレクターをしていました。取材をし、素材を選び、締切に間に合わせる仕事です。

そのとき身についたのは、限られた尺の中で何が使われ、何が落ちるのかという感覚です。長い説明は必ず切られます。切られたら伝わりません。ならば、切られない長さで、要点から話す。会見の場でずっと考えていたのはそのことでした。

報じられる側に立ってみて、あらためて分かったこともあります。報道は、こちらが用意した材料の中から選ばれるということです。材料を用意していなければ、選ばれようがありません。用意していれば、そこから選ばれます。だからこそ、準備が要るのです。

フラットに聞いていただいたこと

難しい事件であり、様々なご意見やご批判があることは承知しています。それでも、我々の言い分をフラットに聞いていただいた報道機関の皆様には、心から感謝しています。

おかしいことはおかしいと主張する。それが依頼者のためになると信じて、力を尽くしました。

※ 本記事は2025年4月時点の記録です。事件の内容については、本記事では立ち入りません。